原題：好的作風從哪裡來
近日有媒體報道稱，有的地方公款吃喝走入“低調的奢華”，由“地上”轉向“地下”：他們不再青睞扎眼的高檔酒店，而轉移到私人會所，甚至機關食堂，種種遮人耳目的做法亦粉墨登場。這種上有政策、下有對策的“老油條作風”，折射出作風問題的頑固性和反復性。由此想到一個問題，好的作風從哪裡來？
成於自覺。小平同志曾深刻指出：“要自己抱有高度的革命熱情和對黨負責的精神，才會胸懷坦白，才會有‘脫褲子’的精神，也才會把思想作風整好。”敢於“脫褲子”，就是勇於暴露自己的缺點和錯誤。那些“不肯露出‘尾巴’的人”，其實就是想把錯誤藏起來的人。改進工作作風的措施千條萬條，加強黨性修養、養成自覺自為是第一條。開會、調研、出訪、報道等如何安排，表面看是工作方式，實則體現干部的黨性純度。很難想象，如果心中始終裝著群眾，下基層時會警車開道？如果秉持求真務實理念，干工作時會空話連篇？“一心可以喪邦，一心可以興邦。隻在公私之間爾。”改作風很大程度上是一種自我革命。隻有加強黨性修養、改造主觀世界，才會不為私心所擾，改作風才不會做“應景文章”、行“變通”之舉。
固於制度。人性固有的弱點，在相似誘惑面前難免犯相近錯誤，單憑良心靠覺悟難於根治，靠思想改造和政治運動也無法長遠，需要發揮好制度機制的作用。“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反面”。這就要求規范作風建設制度本身，做到盡可能具體、明確、客觀，以減少執行中“上有政策、下有對策”的空間。更需要完善干部政績考核制度，讓那些真抓實干的人擔當重任，讓那些“長於唱功、沒有做功”的空談者失去市場。還要把公權力尤其是“一把手”的權力關進籠子裡、晒在陽光下，各個方面形成監督合力，讓不良作風如過街老鼠、無處藏身。
臻於文化。國民之魂，文以化之﹔國家之神，文以鑄之。作風不僅是個人的言行軌跡，也是一個單位、一個地方、一個組織的氛圍與氣候。出行的前呼后擁、車隊的封路清道、報告的冗長官話、會議的文山會海等等，是一種“文化積澱”下的陋習。這種陋習之所以頑固，就在於對不良做法、錯誤行為安之若素、見怪不怪。“木秀於林，風必摧之”。一旦形成腐敗文化，不腐敗者就會無法立足﹔一旦形成“我主民仆”的官僚文化，待百姓如親人者就會被視為另類。文化是自然形成的，也是主觀塑造的。有正確的用人導向、貼近心靈的說服教育、科學周密的制度規范、強勢持久的執行與監督，才能催生出沁人心脾的新文化、新風尚。
如果說不良作風疏遠了黨群干群關系，那麼，作風反復則嚴重挫傷群眾的信任和耐心。群眾的期待每落空一次，失望就更大一次，陋習反復發作，就會嚴重透支群眾的信任，透支黨和政府公信力。沒有一種執政資源，比贏得民意更珍貴持久。讓業已形成的改進作風的清風新風經受住考驗，長久有勁地吹下去，則干群更和諧，民心更聚攏。
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