孫建博：把一切獻給黨和人民

孫建博是一位鐵漢子。

面對媒體的採訪，今年62歲的他精氣神十足的向大家講述原山綠化荒山、改革發展的一個個生動事跡，完全看不出他已年過花甲。

工作和生活中的孫建博也是這樣，目光如炬、精神抖擻、干勁十足，整個人都散發著滿滿的正能量。

2021年7月7日，孫建博參加中共中央宣傳部舉行的中外記者見面會，講述原山林場從荒山禿嶺到綠水青山、金山銀山的艱苦創業歷程。

孫建博是全國人大代表、全國林業英雄、原山發展戰略委員會主任，曾任原山林場黨委書記。1986年，他拖著一條殘腿，承包了原山林場下屬陶瓷批發公司。10年后，他上任原山林場場長。因他的到來，原山林場資產盤活，起死回生。如今的原山群山疊嶂，林海茫茫，綠色產業遍地開花，綠水青山變成了金山銀山

“我是一名共產黨員，就要有面對一切困難的勇氣。”孫建博坐在窗前，回憶著往事，臉上映滿大山的蒼翠。

生活似鞭，人是陀螺

“十年治腿路，全家人不知道為我流了多少淚。”孫建博說。

3歲時，因打錯針導致雙腿無法站立，父親背著孫建博四處尋醫治病，他的整個童年都是在父親的背上度過的。

“我在棺材板上被蒸了三個月，每隔三天一次，母親躲在屋裡哭，父親扭頭不看我。”回想起那次印象最深的治腿經歷，孫建博面露苦澀，“剛開始叫的撕心裂肺，后來怕父母聽到心疼，我就用力咬緊嘴裡的木棍。”

孫建博是父母心中過不去的一道坎。在那個吃飯都特別困難的年代，家裡傾其所有為他治病，最終隻治好了一條左腿。

成為殘疾人的事實擺在面前，他決心通過上學來改變自己的命運。

“上世紀60、70年代，學校是不收殘疾人的，父親問了幾所學校都被拒絕了。”孫建博回想起求學的經歷，慶幸且自豪，“我是爬到學校門口的，用盡最后的力氣大喊‘我要上學！’，學校才同意。”

10歲時的一天清晨，孫建博偷偷的從家裡出發，前往離家最近的一所學校。3裡路，他用了1個半小時。入學時，孫建博比同齡人整整晚了4年。

上學后，孫建博成績優異，還考上了中專，卻因身體原因再一次遭拒。那一年，燕子從南方飛了回來，整齊的排在電線上，他成為了不能上學、不能參軍、不能就業、不能上山下鄉的“四不人員”。

此時的孫建博，就業之路困難重重，干過幾次臨時工，收過費酒瓶子，生活的酸甜苦辣浸泡著他，理想與現實的巨大落差不斷沖擊著他。

1981年3月，在當地民政部門的關懷和幫助下，孫建博終於在一家規模不大的福利工廠就業。不久，由於工作突出，被組織上調到民政局擔任團委書記，成了一名人人羨慕的機關干部。

“時間一長，我漸漸意識到那種被養起來的生活，並不是我想要的人生。”1986年，在家人和同事們的一片反對聲中，孫建博毅然決然辭掉了機關工作，開始了自主創業，自力更生。

辭職后，孫建博的生活雖然很累，但很有尊嚴。

心如花木，向陽而生

“人們都說我腿瘸了，腦子也壞了”。辭掉鐵飯碗，孫建博承包了隻有3間平房、3000元流動資金、6名待業青年的原山陶瓷批發公司。

生活所迫，每天清晨不到6點，他就與大家一起出門，輾轉在高高的廢陶瓷堆裡，挑揀好的瓷具。傍晚時分，他們使出全身力氣，推著一兩百斤重的“生活”向前走。

沒有門市的時候，他們就出來擺地攤，街頭、路邊、火車站都去過。跑市場、找客戶，在外過夜不舍得住旅館，常常被人看作是組團要飯的。為了省裝卸費，他們自己裝卸貨物，幾個人咬牙切齒，揮汗如雨。那時候，孫建博臉晒得黝黑，晚上雙腿經常腫的脫不下褲子。

平淡苦悶的日子裡，孫建博與大家細數人間百態，在相互幫助和鼓勵中，撫平心裡的褶皺，將生活的疙瘩捋順。

到1991年，原山陶瓷批發公司銷售收入達到1480萬元，創利稅90.5萬元。此后連續兩年成為全省同行業年銷售額、年創利稅、人均創利稅三項指標最高的單位，承包的第三年年銷售收入達到3500萬元，利潤300萬元。批發公司逐步成為江北最大的陶瓷批發公司之一，實現了“買全國、賣全國”。

同年，孫建博光榮的成為了一名共產黨員。曾經，他無數次仰望天空，思考著自己人生的列車該去往何處。入黨的那一天，他終於找到了答案。

“入了黨，就有了歸屬。仿佛是一顆大大的太陽照耀著我，溫暖著我，給予我力量。”孫建博肯定地說，“一顆浮躁的心漸漸沉澱了下來，遭受的種種苦難成為了勛章。”

結束工作，回到家，孫建博在日記裡寫下昨天、今天和明天。“夜裡還會聽到火車長長的汽笛聲，那聲音傳的很遠很遠，帶走了耳邊的冷嘲熱諷。”

山高路遠，與黨同行

正當孫建博的陶瓷批發公司經營的風生水起的時候，1996年底，原山林場的老場長退了下來，市裡研究決定由孫建博擔任原山林場場長。

原山林場是一個生態公益型林場，林場工人的主要任務就是封山造林，工作生活條件十分艱苦。幾任場長都為發展經濟，使職工吃上飯傷透了腦筋，一直探索著“以副養林”的路子。到1996年底，林場基本上靠貸款維持生存。

“負債4000多萬元，職工13個月發不出工資，126家有名有姓的債主天天輪流上門討債。”孫建博說，剛上任的時候，林場發展舉步維艱。

孫建博從不缺乏重頭開始的勇氣。面對組織的召喚和職工的期盼，他堅定信念接下了這個爛攤子。

從工副業入手，關停下屬虧損企業，健全管理體制，投資新項目，孫建博用兩年多的時間，為職工補發了工資，退還了集資，支付補交了養老保險，報銷了醫藥費，逐步歸還和消化了全部借貸款。

“后來，我們相繼建立了全省第一家森林樂園、第一家民俗風情園、第一家鳥語林、第一家大型滑草場......”孫建博如數家珍的介紹，“通過大力發展旅游，走以副養林的路子，林場漸漸有了起色，職工生活越來越好，各項收入源源不斷的投入到森林資源保護中，形成了良性循環。”

1996年以后，原山林場實現了24年零火警，活立木蓄積量淨增116760立方米，森林覆蓋率由82.39%增加到94.4%，原山林場也因此被當地市民親切的稱作“淄博的肺”。2016年，原山林場在上級部門的支持下建立原山艱苦創業紀念館，打造了全國首家弘揚務林人艱苦創業、改革創新、無私奉獻的大型展館,形成了“紅+綠”融合發展的旅游新模式。

孫建博接手后的原山林場，每年都有新發展、新變化，職工年收入超過12萬元，相比從前翻了10番，每人還分到了一套房子。綠水青山真真正正的變成了金山銀山。

“職工就醫、住房，孩子上學都不用愁了，生態林自然而然的也就管護好了，這就是黨交給我的使命。”孫建博說，“前進的路上也不是沒有困難，但我們堅信‘千難萬難，相信黨依靠黨就不難’，通過創新實施場黨委領導下的‘一場兩制’管理模式，打造了集生態林業、生態旅游、餐飲服務、旅游地產和文化產業五大板塊於一體的企業集團。”

在職工們眼裡，孫建博是一位特別“操心”的人，無論是大項目還是小方案，他都親自經手、策劃。20多年來，孫建博的辦公室最后一個關燈，從沒休息過一個節假日，春節過后的第二天就開始起草一年的工作計劃。

2018年，孫建博由於長期高負荷運轉病倒了，被確診為重症肌無力，一年做了4次大手術。他在遺囑中寫道：我要把一切獻給黨和人民，如果救不過來就把遺體捐給祖國醫學事業，用於活著的人﹔余下的骨灰埋到原山森林中，與同志們一起繼續保護生態林﹔把他和妻子名下的存款及房產全都捐出，作為向組織交的最后一次黨費。

孫建博憑著不向命運低頭的信念，再一次創造了奇跡，通過了命運的考驗。同年，他被授予全國第三位“林業英雄”稱號。2020年，孫建博到了退休的年齡，但他沒有因此離開自己工作的地方。出院后，他直接到了山東原山艱苦創業教育基地，每天都給參觀學習的游客講述原山艱苦奮斗、保護生態的故事。

“今年是建黨100周年，原山成為全國國有林場深化改革試點，計劃到2025年完成‘兩個基地’‘四個示范區’建設的光榮使命。”孫建博說，我們剛剛選舉產生了新一屆場兩委班子，新班子將繼續不忘初心、牢記使命，全面推進生態高質量發展，爭取成為全國第一個現代化林場，讓綠水青山發揮更大的價值。（吉喆）

分享讓更多人看到