陝鋼集團：黨建引領出實招 融入中心促發展

編者按：

為做好黨史學習教育宣傳工作，黨史學習教育官網、官微面向全國各地各部門開展公開征集，重點征集內容包括各地有力推進黨史學習教育的落實舉措、扎實開展學習教育的經驗方法、各地各部門為民辦實事的成效舉措和涌現出來的感人故事，以及黨員干部的學習感悟等。黨史學習教育官網、官微每日將擇優推薦發布。期待各地區各部門、各媒體推薦好做法、好報道。

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今年以來，陝鋼集團深入開展黨史學習教育，以高度的政治自覺和行動自覺扎實推進各項重點工作，圍繞“奮戰雙目標、夯實雙挂鉤、嚴格四類層”工作主線，緊盯企業高質量發展，聚焦黨的建設、安全環保、改革創新、項目建設、巡察整改等系列推進項目，切實把學習教育成果轉化為工作成效，以工作成效來檢驗學習教育成果，加速助推企業實現高質量發展。

學以鑄魂，注重黨的建設，強引領

公司黨委堅持將黨史學習教育工作開展與落實“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制相結合，聚力辦實事，破題開新局，黨委牽頭將陝煤集團“兩會”與陝鋼集團“三會”確定的重點工作進行分解，梳理出203項具體任務並分解至每名班子成員，每月向黨委述職匯報工作進展和需要協調解決的難題，通過黨委領導、班子帶頭，達到重點工作推進、難點問題解決、組織協同保障的實效。制定干部作風建設“八講二十四不准”規定，廣泛宣傳，營造氛圍，制作挂圖下發至班組一級，每月形成干部政治作風建設報告在黨委會研究改進工作。

學以致用，注重改革創新促發展

公司黨委順應中省改革新形勢，全面打響改革攻堅戰，讓改革為集團公司的高質量發展注入新的生機和活力。通過落實國企改革三年行動方案，抓住雙百契機，落實董事會職權，完善現代企業制度，健全市場化經營機制，實行經理層任期制、契約化管理和職業經理人制度，實行工資總額預算備案制，奮戰“雙目標”，夯實“雙挂鉤”，嚴格“四類層”，以改革為新引擎，助推企業“十四五”規劃實施落地。

“目前陝鋼的改革已進入第三階段系統集成、攻克最后堡壘的時刻，隻有把改革進行到底，陝鋼才能在危機中育先機，於變局中謀新局，最終實現願景目標。”陝鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰在改革工作會議上定位當前的改革攻堅戰。7月份，陝鋼集團舉辦8天封閉式的獨立法人單位工資總額備案制及任期制契約化專題研討班，上下傳導、鍛煉隊伍，進一步厘清工資收入與考核指標聯動挂鉤的邏輯關系，促進了“要我干——我要干”的轉變。目前，該單位雙百改革取得了顯著成效，“三項制度改革”被國務院國資委評為A級，改革案例入選《改革樣本:國企改革“雙百行動”案例集》，並作為國務院國企改革辦20家改革經驗重點推廣案例之一，改革經驗被主流媒體廣泛報道。

學以提能，注重項目建設抓落實

公司黨委著力把握新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，以項目建設為載體，堅持裝備現代化、高效智能化、低耗綠色化、成本更優化主線，倒排項目建設工期與路線圖，發揚“釘釘子”精神，確保事事落地見效，旨在建成生態共治、資源共享、信息互通、產業互動，互為依存、互為優勢的現代化工業產業生態圈，確保實現產城融合。

“一體兩翼雙千”是該單位在陝煤集團“16555”高質量發展指標體系下制定的“十四五”產業集群發展目標。即一體：西安經濟和鋼材加工、物流倉儲、供應鏈金融基地﹔兩翼：北翼韓城煤焦電鋼化產業生態圈，南翼漢中鋼材制品產業集群，最終形成陝西千萬噸鋼千億產業集群。目前，規劃的12個重點項目已穩步推進，中厚板項目及“源網荷儲”一體化示范項目進展順利，產業鏈延鏈補鏈綜合項目帶動區域企業合作不斷增強。

學以促行，注重巡察整改，優治理

公司黨委將黨史學習教育與巡察反饋問題整改、專項整治及規范管理等工作結合起來，堅持黨史學習教育與生產經營兩手抓、兩不誤、兩促進，並同步建立所屬黨組織巡回督導檢查機制，定期對所屬黨組織黨史學習教育及巡察整改工作開展情況進行督導，檢查工作推進情況、指出存在問題、發現亮點做法與工作成效，確保學習教育在二級黨組織、廠礦黨組織、黨支部層面同步開展，取得實效。目前，各子公司已將巡察整改與改革創新、項目推進、轉型發展等重點工作相結合推進，以整改促發展、優治理、保提升，各項整改任務均已按既定計劃推進落實。

（供稿：陝鋼集團 柏雪 侯剛朋 郭尚斌）

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