李延年展現了哪些指揮素養

隨著電視連續劇《功勛》的熱映，“能文能武李延年”的形象深深地刻在觀眾腦海裡。作為一名基層政治干部，他不僅善於解思想疙瘩、鼓官兵士氣，又能夠身先士卒打硬仗、施計用謀打巧仗，還能夠因敵因地靈活用兵、因時因勢創新戰法，體現了過硬的軍事素質和優秀的指揮能力，為指揮員提升指揮素養提供了活的教材和樣板。

吃透上級意圖。毛澤東同志說，指揮員的正確的部署來源於正確的決心，正確的決心來源於正確的判斷，正確的判斷來源於周到的和必要的偵察，和對於各種偵察材料的聯貫起來的思索。在營裡召開的作戰會議上，李延年最后一個發言，卻一語道破營裡的作戰意圖。李延年之所以能夠正確理解上級意圖，源於他對地形和敵人作戰部署的認真研究，源於他對敵人火力配置和我方兵力特點的了然於胸，源於他對上述種種情況聯系起來的周密思索。正是因為吃透了上級意圖，才能夠站在全局的高度思考戰斗全程，提出火力偵察和襲擾的建議，為出其不意地打擊敵人和奪取戰斗主動權奠定了基礎。正確地理解上級意圖，不僅是堅決執行上級決心的前提，也是積極主動、靈活用兵的基礎。正如攻打346.6高地，快速奪取高地是進攻戰斗的目的，誰打主攻、誰打助攻是兵力分配問題，是達成目的的手段。吃透了上級意圖，七連充分發揮主觀能動性，把助攻打成主攻，出敵不意地快速拿下高地，很好地實現了上級決心。

善於施計用謀。孫子曰：“兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。”作戰中，李延年非常善於施計用謀。如，進攻戰斗發起前的火力襲擾，是典型的“佚而勞之”。又如，帶領6名“解放戰士”實施鋤奸行動，是典型的將計就計。再如，防守346.6高地時成功利用地形實施反沖擊，又有“誘敵入彀”的影子。面對武裝到牙齒的機械化強敵，李延年深知不能與其硬碰硬。觀察地形時，他敏銳地發現可以利用的雨裂溝，遂大膽決定將主要防守兵力撤下高地，埋伏於山腰，呼喚上級炮火覆蓋后，再由下向上實施卷擊，打得敵人措手不及。現代戰爭中，施計用謀從未過時。第二次世界大戰后期，盟軍實施諾曼底登陸，就採取了典型的“戰略欺騙”，誘導德軍錯誤認為盟軍的主攻方向在加萊。1982年的“貝卡谷地空戰”，以色列軍隊利用無人機誘使敘利亞軍隊雷達開機，使其地空導彈陣地暴露，與進攻346.6高地前火力襲擾的作用如出一轍。無論戰爭發展到何種程度，戰爭形態演變成什麼樣子，通過施計用謀打巧仗永遠不會過時，正所謂“攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也”。

因敵靈活用兵。“兵無常勢，水無常形。能因敵變化而取勝者，謂之神。”在攻打和防守346.6高地的戰斗中，李延年抓住了“因敵靈活用兵”的精髓。其一，成立狙擊小組，打擊重點目標。七連副連長的犧牲，讓李延年發現敵人狙擊手的存在，也啟發他“用同樣的方式對付敵人”。在接下來的防守戰斗中，李延年決定成立狙擊小組，重點打擊敵人的三類目標：一是敵人的狙擊手﹔二是敵人的指揮官﹔三是敵人的重機槍手、火箭筒手和小口徑火炮炮手。很好地緩解了由於通信中斷造成的上級炮火無法支援的問題，有效削弱了敵坦克戰車的進攻威力。其二，梯次設置防線，增強防御彈性。在兵力損失嚴重、上級支援難以通過封鎖區的極端情況下，李延年決定在陣地設置兩道防線，並用交通壕將兩道防線連成一體，有效躲避了敵人的火力殺傷，大量消滅敵有生力量，抗住了敵人一波又一波沖擊。

發揮力量優長。抗美援朝戰爭中，志願軍一個連隊指揮員所能掌握的力量是極其有限的，這就尤其要求指揮員必須發揮好手中武器和各類人員的戰斗力。作戰中，李延年曾兩次重組作戰力量。一次是成功頂住敵人第一波進攻后，部隊傷亡較為嚴重，李延年將八連、九連進行了整合。一次是防御戰斗進行到關鍵時刻，部隊傷亡極為嚴重，他把三個連隊的剩余兵力重組成“泰山連”。兩次力量調整都是被動情況下的主動之為，時間點非常關鍵，為最大限度發揮這些作戰力量奠定了基礎。戰斗中，如何有效調動鼓舞官兵斗志，也是發揮作戰力量優長的關鍵。除了借小安東開小差事件做戰前動員、用戰斗日志調動大家立功殺敵熱情之外，最為關鍵的一點是李延年知兵懂兵。正是因為了解每名官兵的性格特點、家庭背景、成長經歷等，才能有效發揮每名官兵的優長。同時，官兵也由於被認可和信任，戰斗激情更加高昂。現代戰爭，指揮員掌握的各類作戰力量越來越多。但要用好這些力量，熟悉每一類作戰力量的優缺點、了解每一種武器裝備的戰技性能，仍然是不可缺少的基本功。

李延年之所以能展現出色的指揮才能，根本在於他的研戰知戰。正是善於鑽研，才讓他對敵人特點、我軍優長悉數掌握﹔正是肯動腦子、愛琢磨，才讓他遇到困難不慌不亂、處置情況從容不迫。這也啟示我們，要解決“兩個能力不夠”“五個不會”等問題，指揮員必須加強學習研究，真正做到研戰知戰懂戰，切實把現代戰爭制勝機理搞清楚，才能真正提升指揮能力，增強打贏現代戰爭的實際本領。

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