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邓小平与秘书工作的不解之缘 (2)

任龙

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  毛泽东说,看小平的报告,好像吃冰糖葫芦

  在艰难、紧张的战争岁月,邓小平把马列主义的普遍原理同实际情况相结合,坚决而卓有成效地贯彻执行中央的各项指示,并注意总结工作经验,因此他多次受到党中央和毛泽东的肯定和赞扬。1944年8月,邓小平以书面报告答复毛泽东所询减租减息等十个问题,毛泽东看后赞道:“内容极好,除抄给此间许多同志阅读外,并转发各地参考。我完全同意你们的路线,望坚持下去。”1948年1月14日,毛泽东亲自致电邓小平,询问新解放区的各项事宜。邓小平于1月15日至22日,连续向中央发了两个报告,详细介绍了大别山各方面的情况。他在电报中详细分析了大别山区的情况,提出了搞土改要分区域进行的政策主张。他认为,在“巩固区”可以进行土改,在“游击区”则不能急于平分土地。毛泽东对此极为重视,亲自复电,并批转各地各军参照执行:“小平所述大别山经验极可宝贵,望各地各军采纳应用。” 

  1948年6月6日,时任中共中央中原局第一书记的邓小平,在长期调查研究的基础上,起草了中原局《贯彻执行中共中央关于整党工作的指示》,毛泽东非常重视这个文件,表示完全同意中原局的六月六日指示,将它转发给各中央局、分局、前委。他还在6月28日给刘少奇、朱德、周恩来、任弼时、胡乔木等同志的信中说:“有了中原局这个文件,中央就不需要再发这类文件了。” 从1948年起至1952年到中央工作的几年时间里,邓小平严格执行中央《关于建立报告制度》的指示,除特殊情况外,大体上每两个月向中央和中央主席作一次书面报告,自己亲自动手写。《邓小平文选》(1938年—1965年)中收入的《关于今后进入新区的几点意见》(1948年8月24日)、《贵州新区工作的策略》(1949年11月12日)、《关于西南地区土改情况和经验》(1951年5月9日)等几篇报告都是其中的代表作。为此,毛泽东曾表扬邓小平能够按时写报告,并写得很好。他说:“书记在前线亦是可以做报告的,邓小平同志在大别山那样紧张的环境亦做了几次很好的报告。”

  邓小平平时注意调查研究,勤于观察思考,写报告时已经深思熟虑,所以提笔成章,一气呵成。而且他写的报告材料,生动具体,简明扼要,可读性强。毛泽东曾生动形象地称赞说:“看邓小平的报告,好像吃冰糖葫芦。”

  求实高效,以身作则

  求真务实,不搞形式,注重实效,是邓小平一贯的工作作风。他在中央苏区担任会昌中心县委书记时,经常是一个人,一匹马,一个警卫员,轻骑简从,往来于瑞金、会昌一带。他最不讲排场,反对繁琐哲学、形式主义。这种一人、一马、一警卫的状况一直保持到抗战开始。在担任更重要的职务后,他仍没有私人秘书。解放后直到“文革”开始前的17年中,他作为党和国家最高领导核心成员也只有一个秘书。他认为,身边工作人员不在人多,重要的是效率要高。

  刘邓十万大军,威震蒋家王朝,但它却只有一个非常小的指挥统率机关。司令部下设作战、机要、情报、通信、军政等几个处室,每个处少则十来人,多也不过二十几个人,非常精干。刘邓司令部从来不设办公室,不设秘书处,刘邓二人也不编设个人秘书,他们每天办公的地方是编制只有几个人的作战科。

  刘邓首长要求作战科人员工作质量高、效率高,要求参谋人员做到如下几条:(一)工作上做到快速,也就是快速准确地了解和掌握敌情、我情,并能及时上报。同时,办事要快,因为“时间就是生命,时间就是胜利”。(二)报告情况要准确,写出的材料要真实,不能有差错,差之毫厘,失之千里。在作战问题上,一个问题,一句话,甚至一个字的差错,都会造成严重的后果,所以,作战科的工作一定要精益求精,准确无误。(三)精通业务,熟悉情况,熟知敌情、我情、地形、气候等诸多问题。邓小平是熟悉敌情的模范。对敌情的掌握有时比作战参谋记得还准。他还经常出其不意地考参谋人员,如答不上,他就会笑“怎么你们青年人还记不过我们上年纪的人呀”!邓小平常对作战科参谋人员说:“你们的工作,是贯彻我们的作战决心。你们的工作做得好与坏、成功与失误,是关系着千军万马的行动,关系着战役战斗胜败的大事。你们不能有一点疏忽大意。”他还要求参谋人员会写会画,要大事小事都会做。与此同时,要求作战科组织精干。随着野战军建制和新的解放区的不断扩大,仗也越打越大,作战任务成倍地增加,为此,作战科长两次找李达参谋长,要求增加人员。有一天邓小平政委在作战科办完公事后,对这位作战科长说:“听说作战科还想增人,我看你们科现在人够多的了。连正副科长共十人,十个人都努力工作,是个很大的力量呀!在冀鲁豫和豫北战役时,你科只有三四人,那时人少,工作多,担子重,迫使你们兢兢业业,紧张勤奋,团结一致,拼命努力,一心一意地工作。兵贵精,不贵多,现在还是要从提高人员素质,改进工作方法,提高工作效率来解决问题,不能再增加人了。”

  刘邓首长以身作则,坚持重大工作亲自动手、动笔、动口,坚持自己起草文件和报告,从不让人给他们写讲话稿。邓小平讲话很少拿讲话稿,但一篇讲话,洋洋洒洒数小时,竟然十分精彩,真可谓是“胸有成竹”、“腹稿在怀”。邓小平亲自撰写的文件电报数量很多,仅上报中央的每年就有几十份之多。而且他写的报告文稿开门见山,干练明了。比如,1947年8月27日,邓小平起草了以中共中央中原局名义向所属部队发出的指示,全文只有几百个字,用语果断简要,语意明确,没有繁文,没有陈规,没有多余的话。这是如火如荼的战争岁月和军情紧急的战争环境对一个高级指挥员的无声要求,这也是邓小平一贯的工作作风。凡是同他共过事或与他有过接触的人,对他的这种求实、高效的工作作风都有过深切的感受。王平将军回忆他初次见到邓小平的情景时说:“他很冷静,严肃认真,讲话不多,但简明扼要。他讲话句子短,好记录,而且观点明确,讲的都是有用的话。”

  在刘邓司令部里,没有繁文缛节,大事小事一齐处理,作战命令当场可下,战略决心及时可定,战役指挥现场即可下达。团结、坚定、求实、高效,这就是刘邓的作风,也是他们对身边工作人员的无声命令。

  1949年12月,邓小平出任中共中央西南局第一书记,他做地方工作与做军事工作一样,工作作风仍然是简单明了,处理问题明确果断。他主持会议,有两大特点:一是开短会。如西南军政委员会召开的第一次全体会议,只开了9分钟,没有繁文缛节,没有多余的话,话讲完了,就散会。二是先听意见后作决断。每逢开会,总由各部门先发言,提出问题,大家讲完后,该他发言了,他一二三四五,当回答的回答,当发回研究的发回研究,当拍板决定的立即拍板做出决定。与会人员常常是带着许多问题和疑虑而来,但散会时,每个人都目标明确、任务明确、方法明确。

  邓小平在长期的工作实践中形成的这种求实、高效的工作作风,不仅影响和教育了身边工作人员,而且在新的历史条件下得到发扬光大,影响和教育了一代人,成为我们时代最可宝贵的精神力量。

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来源:人民网-中国共产党新闻网
(责编:刘倩)
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