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战略藐敌，战术重敌
陈赓十分赞同毛泽东的观点：战略上敢于藐视敌人，战术上必须重视敌人。简言之，就是“战略藐敌，战术重敌”。
1937年9月，八路军第一二九师开赴抗日战场。作为世界列强之一，日军的战役、战术指导能力不容低估，低估了会犯轻敌的错误。早在8月28日，他就在日记中透露隐忧：“据我这几天考察，最近部队教育较偏重于政治（当然有它的作用），对军事方面不免要松懈些；即使有些军事教育，又过于偏重制式教练，所以至今部队的战术教育还是没有开始，这是重大的损失。在今后的残酷的抗战中，凭着过去的一冲，是无济于事的。”
为提高第三八六旅的战斗力，陈赓大抓部队军事训练，从一则日记中可见一斑：9月21日，“早餐后，仍到十一连。到时该连已全部在野外，准备班进攻动作的演习。因连排干部无准备，动作无秩序。我认为这样演习必无结果。当由我亲自指导，以一班作示范演习，一面动作，一面讲解，动作一段，讲评一段。下午，召集排长、班长，垂询班排近况。我讲了一些关于巩固部队的具体办法及班排长的领导方式，大家都很乐听”。
由于坚持“战略藐敌，战术重敌”的策略，第三八六旅捷报频传：10月24日、26日，重叠设伏于山西平定县七亘村，痛歼日军300人左右，缴获骡马300多匹；11月2日，诱敌深入到山西昔阳县黄崖底，“仅我七七二团以突然火力袭击行进之敌，毙敌约300，毙骡马400余”。1938年1月，美国驻华大使馆武官卡尔逊到第三八六旅访问，他由衷地赞扬说：第三八六旅战略、战术卓越及善于联系人民，“是中国最好的一个旅”。
1950年10月19日，志愿军入朝参战，抗美援朝战争开始。当时，仍然有许多人对参战抱有疑虑，陈赓却坚决支持中央的决定，并认为对敌之策是“战略藐敌，战术重敌”。1951年3月初，中央任命陈赓担任志愿军第三兵团司令员兼政委（6月，又兼志愿军第二副司令员），他立即开始调兵遣将。
在乘机从昆明飞往重庆的途中，陈赓和身边工作人员戴其萼谈话，把“战略藐敌，战术重敌”作为自己的用兵特点：“你常在我身边，深知一打起仗来，我就几昼夜不睡觉，因为我反复思考，预想了各种可能发生的情况及处置的对策，所以从表面看来，我指挥作战从容不迫，胸有成竹，处置临时发生的情况迅速果断。可是从战斗打响之前直至战斗结束，我的思想一直处于紧张状态，因为我担任主要指挥任务，身系战斗、战役的成败和部队的安危，稍一疏忽，就会招致作战损失，增大部队伤亡，责任重大，所以内心处于长时间的紧张之中。……人们都说我是个乐观主义者，无忧无虑，成天高高兴兴。从战略方面说是这样的，我坚信革命必胜，不怕任何艰险，不计个人安危。但在战斗中我不是盲目乐天派，总担心考虑不周，招致作战损失，总怕发生意外情况，思想上一直保持高度紧张，而不能有任何松弛。”
陈赓抵达朝鲜战场后，一过鸭绿江就想尽办法多方了解敌情我情；到了志愿军司令部，他更是抓紧时间做这方面的工作。8月28日，他在日记中写道：“美帝是整个帝国主义的支柱，政治军事都有一套，作战上非常客观，不株守成规，善于变化。五个战役（抗美援朝第一至第五次战役）中，各有其花样，我们绝不能忽视，必须加紧准备，拼命训练部队，想一切办法加强火力，改变战术；对它一点也不能松懈，然后才能将其战胜。这几天均本着这点精神教育部队。”正是由于“战略藐敌，战术重敌”，陈赓指挥的战役、战斗无往不利。
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