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抗美援朝與我軍炮兵建設

2012年12月13日10:20   來源:人民政協報
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圖:抗美援朝時期的我人民炮兵部隊。

朝鮮戰爭爆發后,新中國領導者決定加快炮兵建設的步伐。在1950年年初,中央軍委就根據國內外形勢和我軍面臨的任務,做出了建立一支強大的國防軍的決策,並決定組建軍兵種領導機關。誰來掌舵炮兵?毛澤東幽默地說:“紅四方面軍有個陳錫聯,外號叫‘小鋼炮’,搞炮兵當然是內行!”

1950年10月20日,陳錫聯到中央軍委報到,次日正式到炮兵就任。在陳錫聯到京之前,中央軍委已抽調四野特種兵副司令員蘇進到北京籌建炮兵領導機關,並擔任炮兵副司令員兼參謀長。蘇進熟悉炮兵業務,他在華北軍區炮兵司令部的協助下,很短時間就籌建起一個二三十人的機關班子,並積極地開展工作。1950年8月1日,人民解放軍炮兵領導機構宣布正式成立。10月初,又召開了有各軍區炮兵負責人參加的第一次炮兵會議,根據中央軍委關於“大力發展新的炮兵,同時加強提高老的炮兵”的指示,著重討論了全軍炮兵的建設問題,提出了當前炮兵建設的方針和任務。

1951年初,為盡快把領導機構建起來,以適應國防和朝鮮戰場的迫切需要,陳錫聯請求中央軍委將四野炮兵機關的大部分人員調京,充實了軍委炮兵機關,成立了炮兵政治部、炮兵干部管理部、炮兵后勤部、炮兵軍械部、軍委馬政局等部門。與此同時,在華東、東北、西北軍區也建立了炮兵領導機構。

很快,中央軍委任命炮兵領導班子成員:彭嘉慶為第一副政委兼政治部主任,賈陶為參謀長,蘇進改兼軍械部長。5月9日,中共炮兵委員會正式成立,陳錫聯擔任書記,彭嘉慶為副書記。炮兵黨委的建立,從組織上確立了黨的集體領導制度。

1951年6月,中央軍委批准了炮兵黨委的建議,在步兵軍、師兩級設立炮兵主任,至此形成了自上而下的炮兵領導體制,炮兵建設進入了大發展時期。為了搞好國內防空和支援朝鮮前線,陳錫聯等人受命迅速地、大規模地組建和擴建炮兵部隊。擴建規模最大、速度最快的,要數1950年冬、1951年春的那一次。1950年11月,在朝鮮戰場第一次戰役和第二次戰役之間,志願軍在朝預備炮兵隻有3個師、14個團又3個營,戰場壓力很大。經陳錫聯等向中央軍委請求,從西北、西南、中南等軍區共調給軍委炮兵8個“有良好的軍政素質和豐富的作戰經驗”的步兵師,用以改建新的炮兵部隊。為使他們迅速掌握炮兵技術,陳錫聯等先后在黑龍江、遼寧、河北、山東4省迅速組建了8個訓練基地,採取了“緊張的、短期突擊的、戰時的訓練方法”進行改裝訓練。首先,按照炮兵的組織編制進行整編,各級干部到位﹔爾后,將各級軍事干部集中到軍委炮校和防空學校短訓,掌握急需的炮兵戰術技術,其他人員則留在基地,由從老炮兵部隊抽調的干部和技術骨干擔任教練,學習掌握火炮、器材的操作使用及有關知識﹔最后,干部從炮校和防空學校結業回到基地后,再和部隊進行必要的合練。在此過程中,陳錫聯指示對上述指戰員進行國際主義、愛國主義和我軍宗旨等政治思想教育,使他們認清抗美援朝、保家衛國的重大意義,堅定敢打必勝的信心,激發革命熱情,自覺服從革命需要,投入到轟轟烈烈的改裝、訓練熱潮中來。就這樣,隻用兩三個月就完成了改裝、訓練任務……這些完成改裝、訓練任務的部隊,馬上源源不斷地輸送到抗美援朝前線戰場,發揮了重要作用。到1953年底,全軍預備炮兵已達23個師(含火箭炮2個師、高炮6個師)88個團和22個獨立營﹔共組建軍、師屬炮兵團109個,戰防炮營、高炮營各數十個,加上團、營屬炮兵分隊及機關、院校,全部兵力共計30余萬人,為1950年初的3倍多。

(責編:楊麗娜(實習)、程宏毅)



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