導彈將軍張愛萍：我們不能沒有打狗棍

(二)

1977年夏天，經歷了十年"文革"磨難的張愛萍將軍又回到了副總參謀長的崗位上。1980年8月，他升任國務院副總理，后來又出任國防部長、中央軍委副秘書長，受軍委領導之托，繼續分管第二炮兵的建設和發展。令他憂心忡忡的是，已經走過十多年的第二炮兵部隊在武器裝備、編制體制、發射訓練、自己配套建設等方面仍存在諸多問題。他熱情鼓勵和支持第二炮兵歷屆領導班子，不唯書、不唯上，從戰略導彈部隊的實際出發，勇於開拓，大膽創新，探索一條具有中國特色的"精干有效"發展戰略核力量的道路。

倚天萬裡須長劍。他投入精力最多、下功夫最大的仍然是第一代、第二代武器裝備的研制和發展。凡是部隊在武器裝備、作戰應用上提出的問題，他總是親授令牌，督促航天部和核工業部門限時給予解決。遠在第一個導彈基地定點伊始，當主管導彈技術的同志反映我國仿制的第一代中程導彈有個橫校尾巴，需在遠離發射場20公裡的地方設橫校站，高山阻隔，不利於作戰。他當即與在場的導彈專家一起研究，提出改進建議，多次聽取試驗情況匯報，最后上報中央軍委，將第一代導彈武器改成了慣性制導，徹底解決了第一代導彈武器的作戰問題。經歷十年"文革"，他重新出山后，發現第一代遠程導彈尚未定型，洲際導彈研制停滯多年，他向黨中央、中央軍委立下軍令狀，立志“三抓“(洲際導彈、潛艇導彈、同步衛星), 在八十年代初期拿出洲際導彈和固體導彈，使中國戰略導彈部隊真正擁有撐起大國地位的倚天長劍。

八十年代中期，第二炮兵部隊的科技人員提出依靠自己的力量，對某型號戰略導彈進行挖潛增程。1985年3月26日，二炮增程科研立項報告報到軍委后，張愛萍副秘書長給予大力支持和熱情鼓勵。他揮筆寫下批示：“這是一件大好事，要大力協同，爭取成功。“導彈部隊的官兵和科技人員不負老將軍的厚望，兩枚增程導彈准確命中靶心，大獲成功。

然而，張愛萍關注的仍舊是戰略導彈部隊的核實戰能力。八十年代初期，西方的一份權威軍事刊物報道，中國戰略導彈部隊存在著"冬眠期"，新老兵復補期間形不成戰斗力。他對此非常關心。1983年4月11日，第二炮兵原司令員賀進恆、主管訓練作戰的副司令員李旭閣到他辦公室匯報戰備工作時，他對二炮的建議和措施予以充分肯定，對戰備工作中存在的問題，全力給予解決，鄭重指出：“值班就是要解決你們所講的這些問題，部隊的編制、陣地、武器、指揮、通信等問題都要解決，通過值班將指揮系統健全起來，先從二炮到基地和導彈部隊，都要解決自動化的指揮系統。“針對導彈部隊出現的"冬眠期"問題，他第一次提出特種技術兵職業化，"勉勵二炮領導"要摸索一套規章制度和規律性的東西，通過研究、訓練和演習等方法，提高部隊的作戰能力。以超前眼光，諄諄告誡：“二炮每年有大量的士兵復員，都不復員不行，但有些就是不能復員，特業技術兵要解決待遇問題，政治待遇、物質待遇、生活方式都要改變。不然技術骨干保留不住，這些特業技術兵不搞終身制不行，技術銜接問題也解決不了。"當二炮領導提出戰備值班需要解決二千四百萬經費時，他爽快應諾，說所需經費並不多，但越是錢不多，越要用在刀刃上。在他的大力支持下，第二炮兵的戰略核力量通過戰備值班考核，一個又一個導彈勁旅被精心鍛造，很快形成了核實戰能力。

進入新的歷史時期，隨著我軍建設指導思想戰略性轉變，第二炮兵的建設和改革如何適應新的情況和變化，選擇什麼樣的發展道路，這是二炮上下積極探索的問題。1982年12月，張愛萍副秘書長出席二炮黨委全會，給予深刻闡述和回答。他指出：“二炮這支部隊，從使用的武器來說，在我軍中有特殊的地位，主要表現在它是執行戰略核打擊和核反擊特殊任務的，在現代武器裝備中是最現代化的。其特點是高度的機械化和電子化，威力最強，毀滅性最大，射程最遠，具有高度的技術性和復雜性，要從戰略上來看它的性質、地位和作用。它是一支戰略火箭部隊， 是在我們整個武裝力量中具有特殊性質和特殊地位的一個軍種，它不同於陸、海、空各軍種，叫它戰略火箭軍也好，別的什麼名字也好，就像美國叫戰略空軍，蘇聯叫戰略火箭軍，盡管各國的名字有所不同，但它的地位、性質和任務是一樣的。要根據自己的特點，把這支戰略核武器部隊建設好。"二炮黨委深刻領會張愛萍代表中央軍委所作的重要講話，總結組建以來的經驗，在繼承中發展，在改革中創新，決定把"建設一支具有中國特色的精干有效的戰略導彈部隊"作為二炮的總目標，以正規化訓練，以指揮、操作、技術三支隊伍建設為突破口，全方位提高發射技能，使部隊具備了常年作戰能力，探索出了一條精兵、合成、配套的發展之路，使第二炮兵部隊的全面建設躍上了一個新的台階。