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發現“寶杯”
毛澤東不僅重視科技，還有措施。
1931年6月，毛澤東又下令專撥一部電台用於偵察，此台不再負責通信工作。專職偵察台效率奇高，抄收了大量敵軍電報。可是，敵軍此時已經發現紅軍有了電台，開始使用密碼電報。抄到電報看不懂，情報還是不准確，紅軍總部的諜報科長曾希聖整日琢磨破譯密碼。
1932年10月，紅軍設立二局，專職負責無線電技術偵察。一局作戰，二局情報，這地位夠高的。11月16日，二局破譯第一份密碼電報。
從此，在紅軍面前，敵軍不再有秘密。毛澤東夸贊：“和蔣介石打仗，我們是玻璃杯裡押寶，看得准，贏得了！”二局人員得意地說：“我們是搞‘寶杯’的！”
有了“寶杯”，紅軍作戰更加主動。第四次反“圍剿”作戰，朱德和周恩來按兵不動，等到二局偵獲情報才突然出擊，痛擊敵軍吳奇偉部。
失利引起警惕，蔣介石專門請外國專家編制密碼“特別本”，可還是被紅軍破譯了。1933年紅軍慶祝八一建軍節，二局副局長錢壯飛繪制了一幅“百美圖”，紅軍已經破譯了100個敵軍密碼！1934年八一建軍節頒發紅星獎章，二局兩人得獎，曾希聖二等，曹祥仁三等。紅軍優待技術人員，毛澤東每月津貼5塊大洋，可技術干部王諍50塊大洋！
與此同期，美國國務卿下令取消“黑屋”，從事密碼破譯的情報專家雅德禮下崗了。
搞情報也要重視科技人才。
“打著燈籠走夜路”
科技不是萬能的，情報也不是萬能的，隻有准確的軍事情報，並不能保証一定打勝仗，還需有運用情報的統帥。紅軍第五次反“圍剿”作戰失利了，“左”傾領導撤掉毛澤東的指揮權，隻憑主觀意志指揮作戰，不重視情報。
被迫長征的紅軍內外交困，所幸，還沒有走投無路。雖然上海的人力情報中斷，但紅軍還有無線電技術偵察手段。此刻，二局正處於巔峰狀態，敵軍電報發一個抄一個，敵軍密碼出一個破一個。
突出重圍，二局發現敵軍部署的漏洞，紅軍從縫隙中鑽出。
通道轉兵，最高領導層爭執不下，毛澤東靠二局情報說服大家。
情報最客觀，即使是“左”傾狂熱的人物，也不得不服從客觀現實。熟悉二局的毛澤東用情報說服大家。遵義會議后，毛澤東更直接指揮曾希聖偵察情報。
可是，毛澤東重新指揮的第一仗卻沒打好。土城戰斗，進攻的紅軍被敵反攻，連總司令都提槍上陣了。幸虧二局在戰場上偵獲情報，敵軍部署有變。毛澤東趕快下令撤出戰斗，統帥意志也得服從情報。
毛澤東的權威再次受到挑戰。打鼓新場之戰，他主張不打，可其他人都主張打。孤立無援的毛澤東又靠情報說服了周恩來，說服了大家。
四渡赤水是毛澤東一生的得意之筆，30公裡小范圍內紅軍進進出出，硬是把敵軍調開，騰出一周時間巧渡金沙江。這其中也有運用情報的奧妙。三渡時刻，敵軍已經合圍，紅軍找不到突圍空隙。曾希聖用紅軍電台給敵軍發報，冒用蔣介石的密碼指揮周渾元和吳奇偉兩個縱隊讓出通路。
萬裡長征，艱險無比，毛澤東指揮紅軍突出重圍，從此確立統帥地位。
屬下將領稱贊：“毛主席用兵真如神！”
毛澤東笑道：“紅軍長征是打著燈籠走夜路。”
不說自己是燈塔，卻說情報是燈籠，可見情報工作之重要。
不過，打這個燈籠，還須有得力之人。最高統帥，必須善於運用情報手段。
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