孫業禮
第五，陳雲是一位有著寬廣視野、善於謀劃戰略問題的政治家。陳雲歷來強調領導者要目光遠大，要十分注意考慮關系黨和國家發展全局及長遠利益的戰略性問題。他經常說，做工作要有戰略眼光，“要拿出一定時間‘踱方步’，考慮戰略性的問題”。（《陳雲文選》第3 卷，第377 頁。）新中國成立之初，他就針對一些同志忙於具體工作而不大考慮全局和重大問題的現象，提出：“過去舊商人中，有一種頭戴瓜皮帽、手拿水煙袋的，他們專門考慮‘戰略性問題’”，我們“也應該有踱方步專門考慮‘戰略性問題’的人”。（《陳雲文選》第2 卷，第334—335 頁。）陳雲自己就是這樣的戰略家。20 世紀五六十年代，他擔負黨和國家重要領導職務，但他從不會陷到具體的日常事務中而出不來，總是花更多的時間開展調查研究和思考重大戰略問題。在工作中他總是未雨綢繆，遇到重大困難和問題時能夠及時拿出正確的解決辦法。改革開放后，他又多次使用“瓜皮帽、水煙袋”、“踱方步”的形象說法，特別強調指出，“上層機構要有人專心考慮大問題”，“我們要有這樣的戰略家”（《陳雲文選》第3 卷，第310 頁。），這樣才能應對日益復雜、瞬息萬變的國際國內形勢和新的更加艱巨的任務。陳雲認為，對於領導者特別是各個部門、各個地方的主要領導者來說，做好日常工作很重要，專心思考和研究戰略性問題也很重要，而且更重要。越是責任大、任務重，越要從大的方面看問題，保持頭腦清醒。他說過：一年隻有365 天，如果領導者對所有來訪者都會見，所有會議都參加，恐怕誰也受不了，也辦不成大事。上層領導機構和領導班子成員，總要有些人，能夠脫開日常事務，靜下心來專門考慮大事。凡事預則立。隻有這樣，才能做到見事及時，從容應對前進道路上可能出現的各種困難和風險，立於不敗之地。
陳雲曾經戲說自己是管吃穿問題的。但他的思想決沒有停留在日常的吃穿事務上。他有著戰略家的素養和情結，總是看得更全面、長遠、深刻，見人所不見，發人所未發。“文革”中，他早已靠邊站，但他的思想並沒有停下來，而是放眼全國，放眼世界，考慮社會主義的前途命運，考慮資本主義的發展現狀，考慮如何利用資本主義建設社會主義的大問題。1973 年，陳雲恢復工作后，協助周恩來抓對外貿易。讓所有人始料不及的是，他一工作就提出了要研究資本主義的問題，他說：“列寧講過：到共產主義時代，會用金子修一些公共廁所。我看，現在離那個時代還很遠。不研究資本主義，我們就要吃虧。不研究資本主義，就不要想在世界市場中佔有我們應佔的地位。”他說：“要研究包括像尼克鬆國情咨文那樣的東西。過去沒有參考資料，隻有參考消息，但過去這方面的材料我是都要看的，重要地方還劃圈圈。像康納利、舒爾茨、德斯坦的講話材料都要看，都要研究。”（《陳雲文選》第3 卷，第218 頁。）這一時期，國際金融領域發生了一個重大變化，就是第二次世界大戰后實行已達28 年的以美元為中心的舊國際貨幣體系開始解體。陳雲敏銳地抓住這一問題，對美、日、英、西德、法各國1969 年至1973 年的貨幣發行量、外匯儲備、黃金儲備、世界黃金年產量、主要產金國黃金年產量，1969 到1973 年美、日、英、西德、法各國的鋼鐵機械和其他基本建設投資數量，美國1973 年對外貿易赤字等情況，一個一個進行具體研究，在此基礎上提出了我們的因應之策。像這樣的例子，在陳雲的政治生涯中還可以找到很多。
“無事則深憂，有事則不懼。”這是中國古代對杰出政治家的要求和贊譽。陳雲正是這樣的政治家。他平時能夠居安思危，未雨綢繆，真正有事了能夠勇敢地面對，拿出解決問題的辦法。有了困難，有了重大問題，人們就想起了陳雲。毛澤東說，國難思良將，家貧思賢妻，指的就是陳雲。而陳雲也總是不負眾望，不計個人得失，提出解決問題的正確方法。不是每一個政治家都具備這樣的素養和風格，而具備這樣素養和風格的政治家必定是一流的政治家，是真正讓人佩服的政治家。
歷史是粗線條的，年代越久遠，線條越粗，到后來人們記得的可能就隻剩下一些重要的節點了。有些歷史人物看似重要，一時顯貴，但在歷史的重要節點上卻看不到他的身影。有些歷史人物卻總是站在歷史的拐彎處，向人們伸手示意，似乎在告訴人們，歷史是怎樣駐足，又是怎樣在這裡拐彎的。這樣的歷史人物總能被永久載入史冊，長久留在人們的記憶中。陳雲就是這樣一位善於謀劃戰略問題，總是能夠在關鍵時刻發揮關鍵作用的政治家。人們對他的記憶也格外深刻，格外長久。
第六，陳雲是一位有著寬闊胸襟，講黨性、顧大局，不居功、不自傲，善於忍耐和等待的政治家。鄧小平在考慮黨的第三代中央領導集體時，曾經說過：“我們組成的這個新的領導機構，眼界要非常寬闊，胸襟要非常寬闊，這是對我們第三代領導人最根本的要求。”並強調：“最重要的問題是要胸襟開闊。”（《鄧小平文選》第 3卷，第299、300頁。)這不僅僅是對黨的第三代中央領導集體的要求，也是對所有無產階級政治家的要求。陳雲可以說是胸襟寬闊的典范。
古人說：“大事難事看擔當，順境逆境看襟度。”看一個人有沒有胸襟，胸襟是不是寬闊，最重要的就是看他處於順境和逆境的時候，特別是逆境的時候。
在順境中，在做出成績時，陳雲不居功、不自傲。陳雲是我們黨資深的革命家和黨的高級干部，新中國成立前就擔任了中央政治局常委，新中國成立后不久又成為中央五大書記之一，是黨的第一代中央領導集體的重要成員。但他做人非常低調，從不願意宣傳自己。他說過：對個人的功勞要有正確的看法，第一是人民的力量，第二是黨的領導，第三才輪到個人。這樣的次序是不能顛倒的。個人的作用是有限的，自己不要估計得太大了。任何人離開了人民，離開了黨，一件事也做不出來，應該這樣估計。我們是黨員，在黨的領導下，適合老百姓的要求，做了一點事，如此而已，一點不能驕傲。（參見《陳雲文選》第 1卷，第 295—296頁。）新中國成立初期，他堅持自己的工資應該比其他主要領導人低一級。他一直不主張宣傳自己。在十一屆三中全會上，李先念提出他的名字排在陳雲之后，但陳雲堅持自己排在后面。
在逆境中，特別是受到不公正對待時，陳雲從不消沉。他說過：“政治可以使我們放開眼界，放大胸襟，可以使我們去掉一些小氣，少一些傷感。……我們是干人類解放的大事業的人，就算二十歲加入共產黨，活到六十歲不過四十年，還要為一點小事情煩惱，不是太劃不來了嗎？”（《陳雲文選》第 1卷，第 277—278頁。）他總是忍辱負重，顧全大局，讓他管事的時候，頭腦不發熱﹔不讓他管事的時候，思想不消沉，絕無怨尤消極情緒，始終滿懷革命的樂觀主義。他對自己所受到的不公正待遇，從不議論，不為個人的得失而有絲毫煩惱。盡管有時真理在他一個人手裡，但也不得理不饒人，而總是從別人的角度換位思考，交換、比較、反復，看到別人的長處，別人的好處，別人的道理。這樣也使自己更加接近真理。當實踐証明他是對的時，不去爭論誰的過錯，而是盡量想辦法減少損失，糾正失誤。
毛澤東曾說過：“忍耐最難，但作一個政治家，必須練習忍耐”。（《毛澤東文集》第 3卷，人民出版社 1996年版，第 127頁。）毛澤東和鄧小平都是善於忍耐和等待的政治家。陳雲在這方面也是典范。從 20世紀50年代后期就受到錯誤批評，此后長達20年的時間裡，他一直受到不公正的待遇。但他總是顧全大局，維護黨的團結，在忍耐中等待大部分人的覺悟，等待歷史的轉機。
黨的十八大以來，習近平總書記提倡領導干部“低調為人”，強調“不能居功自傲，更不能把成績和貢獻當作向組織討價還價的資本”，強調要樹立正確的政績觀。陳雲在這方面為后人樹立了很好的榜樣。
第七，陳雲是一位“算賬派”政治家。陳雲精於計算，算大賬高瞻遠矚，算小賬明察秋毫。他非常重視數量的含義和數字的變化，善於運用數字，觀察事物，表達觀點。他的講話和著作區別於其他老一輩革命家、政治家的一個顯著特色就是運用了大量的數據。他是我們黨公認的不可多得的經濟工作的卓越領導人，這與他重視數字，精於計算的風格是分不開的。 用數字，觀察事物，表達觀點。他的講話和著作區別於其他老一輩革命家、政治家的一個顯著特色就是運用了大量的數據。他是我們黨公認的不可多得的經濟工作的卓越領導人，這與他重視數字，精於計算的風格是分不開的。
新中國成立初期，在他領導下，僅用幾個月的時間，就結束了國民黨政府長期的惡性通貨膨脹，穩定了全國物價，被稱為歷史上的奇跡。當時，他對貨幣、稅收、物資的流通數量進行了大量精心的計算，仔細地研究了全國和重點地區、大城市的市場供求關系，提出了每周每月調進調出糧食、棉花、棉布、煤炭等重要物資的調控數字，進行了大規模的調動，做到產供銷基本平衡，使市場物價很快穩定下來。沒有陳雲精確的數據分析，做到這一點是不可想象的。
1962年經濟困難時期，物價波動，難以控制。當時貨幣流通量已達到130億元，陳雲經過研究，認為社會必要貨幣流通量隻需要70億元。多出的60億元怎麼辦？他提出了搞幾種高價商品以回籠貨幣的辦法。結果，隻此一舉，就回收60億元，市場物價很快就穩定了。此舉在很長一段時間內為人們津津樂道。
1973年7月14日，陳雲指出：“目前我國外匯較多，存銀行要吃虧，除購買我們生產所需要的物資外，可買些黃金。但買黃金要算算賬，外匯存銀行能有多少利息，存黃金要付出多少儲存費，看看合不合算。請銀行、財政部和外貿部一起開會研究。”當國際黃金價格上升到80美元1盎司時，陳雲就提出買黃金。銀行部門研究后認為，以外匯購買黃金利息損失較大，不合算。陳雲經過計算后十分睿智地指出：“買黃金是為了保值，不是投機。買了以后，可不可以再賣出去？在需要付款的時候可以賣出去，這不是倒賣，而是為了支付。”（《陳雲傳》（下），中央文獻出版社2005年版，第1414頁。）國務院最后採納了陳雲的建議，在國際市場購買了大量黃金，增加了國家的黃金儲備。1972年，我國的黃金儲備是900萬盎司，1973年增加到1280萬盎司，購入黃金380萬盎司，黃金儲備增長42.4％。而到1980年，黃金價格就達到了每盎司852美元。新增的黃金儲備不僅使我國的外匯儲備在國際經濟波動中得以保值，還成為改革開放初期大規模引進技術設備的重要財源。
陳雲經常說：“做經濟工作要有戰略眼光，要算大賬。同時，也要算小賬。”（《陳雲文選》第3卷，第158頁。） “錢是老百姓的，我們不能拿老百姓的錢開玩笑。”（《陳雲文選》第2卷，第132頁。）有人說他是算賬派，他說，“我是算賬派，腦子裡有數目字”。（《陳雲傳》（下），第1792頁。）算賬派不一定是政治家，但政治家不能不算賬。
當今世界已進入信息化、數字化的時代。要成為善於治國理政的政治家，更需要學習陳雲的這一政治風格，重視數據，重視定量分析。
第八，陳雲是一位穩當的政治家。毛澤東曾評價陳雲這個人“比較穩當”，“穩當”這個詞在陳雲的文稿中也經常出現，很能反映他的風格。關於“穩當”他有很多名言，如：
“穩當一些，要多想一想，多請示一下。這樣慢了一些，有點損失，但這比冒冒失失犯了錯誤，哪一樣好？寧可穩當一些，不要冒冒失失。”（《陳雲文集》第1卷，中央文獻出版社2005年版，第654頁。）
“搞急了是要出毛病的。毛毛草草而發生錯誤和穩穩當當而慢一點相比較，我們寧可採取后者。尤其是處理全國經濟問題，更須注意這點。”（《陳雲文選》第2卷，第152頁。）
“我們的工作部署，要反復考慮，看得很准，典型試驗，逐步推廣，穩扎穩打。慎重一點，看得准一點，解決得好一點，比輕舉妄動、早動亂動好得多。困難時期只是著急，或者病急亂投醫，不但無益，而且有害。”（《陳雲文選》第3卷，第206頁。）
“我們要改革，但是步子要穩。因為我們的改革，問題復雜，不能要求過急。改革固然要靠一定的理論研究、經濟統計和經濟預測，更重要的還是要從試點著手，隨時總結經驗， 也就是要‘摸著石頭過河’。開始時步子要小，緩緩而行。”（《陳雲文選》第3卷，第279頁。）
陳雲歷來強調辦事情要循序漸進，量力而行，既要積極，又要穩妥。部署工作，他總要反復考慮，看准情況，經過典型試驗，逐步推廣，穩扎穩打。同時他也一再強調，工作中凡是看准了的，確實有效的辦法，就要集中統一，全力以赴。新中國成立以來，我們在工作中特別是經濟建設中發生的失誤，一個主要原因就是急躁冒進。進入新的歷史時期，有些同志對改革和發展充滿熱情，但對其復雜性和艱巨性認識並不充分，也出現過急躁情緒。在當今中國，急躁也是許多問題的病根。
習近平同志至今記得他當縣委書記時一位同事給他的臨別贈言“關鍵時刻要戒急”。黨的十八大以來，習近平反復強調，治大國若烹小鮮。大國政貴有恆，不能朝令夕改，不要折騰。今天喊這個口號，明天換那個口號，這不行。這不叫新思路，而叫不穩當。他還說：“摸著石頭過河，符合人們對客觀規律的認識過程，符合事物從量變到質變的辯証法。不能說改革開放初期要摸著石頭過河，現在再摸著石頭過河就不能提了。我們是一個大國，決不能在根本性問題上出現顛覆性失誤，一旦出現就無可挽回、無法彌補。同時，又不能因此就什麼都不動、什麼也不改，那樣就是僵化、封閉、保守。要採取試點探索、投石問路的方法，取得了經驗，形成了共識，看得很准了，感覺到推開很穩當了，再推開，積小勝為大勝。”（《習近平關於全面深化改革論述摘編》，中央文獻出版社2014 年版，第35 頁。）穩當，也是政治家必須學習的一種風格，是一個老練的政治家必備的素養。
陳雲的政治風格包含了他的政治智慧、政治素養、政治實踐和政治經驗，是我們黨的寶貴財富。以上這些梳理和概括不一定全面和准確，但值得我們深入學習和思考。今年是陳雲同志誕辰110周年，陳雲離開我們也已經20年了。當今時代，新知識新事物層出不窮，有許多難題需要我們去破解，有許多挑戰需要我們去戰勝，有許多風險需要我們去應對。每位負責任有擔當的政治家，都應注重從前人留下的思想寶庫中汲取治國理政的珍貴滋養，緊密結合工作實際和思想實際，想大事，謀全局，如飢似渴地學習，毫不懈怠地實踐，與時俱進地提高，更好地擔當起應該擔當的責任。
〔作者系中共中央文獻研究室副主任、編審〕
來源：《黨的文獻》2015年增刊
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