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實干精神是我們取得成績、干成事業的基本精神、基本方法、基本經驗，是我們的治家之寶、發家之寶、傳家之寶。
我們要提倡實干精神，其中包括艱苦奮斗、奮力拼搏的精神。總結我們過去走過的路程，我們所有的成績都是通過實干獲得的，所有經驗都是通過實干創造的，所有人的才能都是在實干中鍛煉提高的。展望未來，我們的一切問題，都要靠實干去解決，一切困難都要靠實干去克服，一切新的高峰也都要靠實干去攀登。離開實干我們將一籌莫展、一事無成，一切無從談起。實干精神是我們取得成績、干成事業的基本精神、基本方法、基本經驗，是我們的治家之寶、發家之寶、傳家之寶。
《在天津市各界代表座談會上的講話》（1986年9月29日）
解除當前人們思想疑慮的唯一辦法是實實在在地干，並且干出成效。
堅持改革開放，在當前不是一個表態的問題，因為表態的話我們已經說得不少了，重要的還在於如何去做，一個問題一個問題地去解決，一個困難一個困難地去克服，一件事一件事地去完成。我看解除當前人們思想疑慮的唯一辦法是實實在在地干，並且干出成效。現在要多報道繼續改革開放的實際步驟和具體內容，宣傳改革開放的典型事例及其成效。
《在〈人民日報〉國內記者工作會議上的談話》（1990年4月28日）
落實總比開會難。
一般地說，落實總比開會難。會議所確定的方針、政策、部署屬於主觀的東西，落實是主觀見諸客觀的東西，主觀認識部分地不符合客觀實際是難免的﹔落實有一個過程，在這個過程中必然會碰到新情況、新問題﹔落實總要牽扯到上上下下、左左右右、方方面面諸多工作和利益關系，處理不好往往會影響全局。
《在第四次西藏工作座談會上的講話》（2001年6月27日）
現在一大問題是會議太多，開會“陪綁”的人多。
領導干部要親自下去，一個一個地解決問題。開會解決問題不要搞“陪綁”的。如果是一個廠的問題，就不要把無關的廠都叫來。那種“聽匯報、寫報告、坐辦公室裡編套套”的工作作風必須改變。現在一大問題是會議太多，開會“陪綁”的人多。一個局領導一周有兩次甚至三次到市裡來，他還怎麼抓工作？領導要下去解決哪個單位的問題，就到哪個單位去﹔需要誰參加就帶誰去，沒關系或關系不大的一律不去。沒有充分理由不准召開全市范圍的會。堅決改變那種非開會不能解決問題的舊模式。這既是個工作方法問題，也是個黨風問題。大家動動腦筋，除開會之外還有什麼解決問題的工作方法。領導干部可以直接下去解決問題，也可以通過其他方式。不管什麼方式，解決問題就行。總之，要減少會議，提高工作效率，克服官僚主義。
《在中共天津市委常委擴大會議上的講話要點》（1982年11月19日）
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