|
能不開的會，盡量不開或少開。
能不開的會，盡量不開或少開﹔少開大會，多開小會﹔少開專題會，多開一攬子綜合會﹔少開領導干部務虛會，多開專家、基層干部座談會。每次會議都要把內容准備好，確定好參加會議人員，能少去的就不要多去，能到下邊開的，不要拿到上邊開。沒有准備或准備不好的會堅決不開。
《在中共天津市委常委擴大會議上的講話要點》（1982年11月19日）
必須警惕和反對會上贊成、會下反對，總的贊成、具體反對，言行不一、表裡不一的壞風氣。
要重在行動，既要說，更要做。必須警惕和反對會上贊成、會下反對，總的贊成、具體反對，對上一句話、對下又是另一句話那種言行不一、表裡不一的壞風氣。我們希望通過宏觀控制和改革，使我們的各級領導受到一次黨紀、黨風、黨性的考驗和鍛煉，在取得經濟建設成果的同時，得到精神的成果，做到物質精神雙豐收。
《在天津市區縣局領導干部會議總結大會上的講話》（1985年7月25日）
有一傳手，沒有二傳手，尤其是缺乏扣球手，總不得分。這是個老問題，一定要下決心解決好。
這幾年文件不少，開會不少，講話不少，但落實得如何，的確值得研究。歷史經驗証明，一個好的文件，好的政策，隻有通過大量艱苦、細致的工作，真正加以落實，才能取得預期的效果。現在很多事情沒辦好，成效不顯著，不是方向不明，政策不對，主要是干得不行，沒有落到實處。有一傳手，沒有二傳手，尤其是缺乏扣球手，總不得分。這是個老問題，解決起來難度不小，但一定要下決心解決好。領導水平的高低、工作作風的好壞，拿什麼標准去判斷呢?不是看你開了多少會，講了多少話，發了多少文件，關鍵是要看你干了多少實事，有多少政績。
《同黑龍江省委負責同志和宣傳、文化部門代表座談時的講話》（1992年1月22日）
現在的一種不祥之兆是“評論員”太多，“裁判員”太多，“運動員”太少。
我們共產黨是講變革的。發展的觀點是馬克思主義的一個根本觀點。我們承認世界上萬事萬
物都處在永恆的發展變化之中，我們反對停止的論點、悲觀的論點、無所作為和驕傲自滿的論點。依據這個觀點，我們黨進行了推翻三座大山的革命﹔依據這個觀點，我們黨作出了經濟體制改革的決定。但我們黨內有些同志卻不懂得這個觀點，不堅持這個觀點。他們因循守舊、抱殘守缺，總覺得過去一切都好，改革是自找麻煩。他們對改革中出現的新事物這也看不慣，那也不順眼，抓住一點枝節問題就大驚小怪，橫加指責。他們不是站在群眾之前，而是站在群眾之后，不是站在改革之中，而是站在改革之外，指手畫腳，評頭品足，不干實事，專挑毛病，隻當“裁判員”，不當“運動員”，專吹哨子不上場。現在的一種不祥之兆是“評論員”太多，“裁判員”太多，“運動員”太少。對於這些黨員，必須向他們大喝一聲，使他們覺醒，否則他們將會成為第二次革命的絆腳石。
《在天津市黨員領導干部會議上的講話》（1985年5月9日）
|
