王建柱
四、 開創新中國人事制度改革的先河
為了讓經濟的身形上不要承載過多的負擔，袁庚以“公開招聘”的形式，開創了新中國人事制度改革史上的先河。
1983年4月24日，蛇口工業區第一屆管理委員會成立。這屆管委會由民主投票產生，並規定管委會兩年一屆，每屆均由民選產生，每年由群眾對管委會成員投票，不信任票過半就下台，包括袁庚自己。袁庚在報告中說：“干部進入工作崗位以后，也就是進入了大大小小的‘權力圈子’，在國家法制不健全的情況下，‘習俗移人，賢者難免’，有些人就可能濫用權力，以權謀私。這就必須加強人民的民主監督，人民必須有權選舉和罷免干部。”
1985年2月28日，《蛇口通訊》發表《該注重管理了———向袁庚同志進一言》的文章，指名道姓批評袁庚。袁庚對此不但不惱，反而大為贊賞，還鼓勵報紙要登批評文章，特別是批評領導的文章。他認為：“權力必須受到制約，領導必須受到監督。在蛇口辦報，凡批評工業區領導人的文章，隻要不是人身攻擊，都可以不審稿。”很快，蛇口形成了良性的民主氛圍。袁庚說：“我們提倡蛇口人的政治風格和民主風度，蛇口人要有良好的透明度，勇於批評和自我批評，這樣的蛇口才會朝氣蓬勃。” 他認為新聞監督是人類創造的政治文明，資本主義可以用，社會主義也可以用。在袁庚離休前的10多年裡，蛇口工業區的領導干部雖然掌管人事權和數以十億計的財權，卻沒有出現過貪污受賄一類的案件。
袁庚1992年離任后，留下了身價200億元的蛇口工業區和幾個著名的股份制公司。他說，能夠給后人留下一些財富是自己一生的幸事。他一再強調：不能夸大我個人的作用，沒有改革開放，蛇口是不可能成功的。我正好是碰上了好時機，碰上了鄧小平這樣一批國家領導人，應該說，機遇選擇了我，我抓住了機遇。
當年離開北京南下之后，袁庚就較少再回京城了。也許是出於對家鄉的思念，使他最終選擇落葉歸根，蛇口成為他頤養天年的地方，直到去世。也許，這位老人選擇在此安度晚年的另一個原因，還在於這裡的一草一木都能喚起他對過去的記憶，能重溫當年火紅的年代。
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