陳晉
先說中國傳統經驗。
歷史上的政治軍事集團，大多擁有謀大局的大秀才，幫助集團核心人物作出深謀遠慮或當機立斷的決策。戰國時魏、趙、楚、齊的“四君子”，實際上就是君王的“首席顧問”。這些大秀才為了更好地給君王提供政策咨詢，大興養士之風，甚至有數以千計的門客，多是各有專長的小秀才。最有意思的是《說唐》、《隋唐演義》描寫的瓦崗寨集團的那個徐茂公，其原型李勣，真名徐懋功，本為英勇善戰的將領，不知怎麼一來，在民間卻變成了搖鵝毛扇的大秀才。大概是瓦崗寨故事傳播過程中，人們感到缺乏一位軍師，便把他拿來充任，以后就定了型。傳統文化對政治軍事集團這種成員結構的期待和認同之深，由此可見一斑。
對事業團隊這種成員結構的認同和期待，也反映在毛澤東的讀史體會中。他1975年同身邊工作人員議論《資治通鑒》時說 ：“秀才讀書多，見識廣，可以出謀劃策，幫助取天下，治理國家，歷代的明君都離不開秀才。”這裡說的秀才，自然是大秀才。
三國時曹魏集團的大秀才劉曄，有兩件事很為毛澤東欣賞。1966年3月，他在杭州一個小型會議上講：“曹操打過張魯之后，應該打四川。劉曄、司馬懿建議他打。劉曄是個大軍師，很能看出問題。說劉備剛到四川，立足未穩。曹操不肯去，隔了幾個星期，后悔了。曹操也有缺點，有時也優柔寡斷。”曹操的后悔，說明集團核心人物的決策並非事事皆善，需和團隊的建議形成互補關系。毛澤東欣賞劉曄的另一件事，是裴鬆之在《劉曄傳》注裡說的，魏明帝想伐蜀，朝臣皆曰不可，唯劉曄私下裡表示支持，但又公開對人講“不可伐”。有人把劉曄的表態告訴了魏明帝，魏明帝感到奇怪，就讓劉曄來對質，劉曄看到有對質的人在，一言不發，等沒有人時，便奏報魏明帝：攻打敵國，是大謀略，怎麼能隨便對人講呢？發兵之前，最要緊的是保密，陛下已泄露機密，恐怕敵國已經知道了。魏明帝明白這個道理后說了一段話：“夫釣者中大魚，則縱而隨之，須可制而后牽，則無不得也。”讀至此，毛澤東批注說，“放長線釣大魚，出自劉曄”，還在《劉曄傳》天頭批注：“此傳可以一閱。”
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