抗美援朝戰爭中志願軍的給養供應保障

“四川榨菜到朝鮮，黃河鯉魚上了山，生活不斷有改善，后勤真是不簡單”

借糧、種菜、採野菜等措施，雖然能夠滿足部隊應急需要，緩解前方部隊給養物資緊缺的局面，從一定程度上改善了部隊的生活，但是，這些措施的實施是有條件的，也隻能是暫時的。解決問題的關鍵在於建立完善的給養補給體制。

1951年5月19日，中央軍委作出《關於加強志願軍后方勤務工作的決定》，確定成立志願軍后方勤務司令部（簡稱志后），任命志願軍副司令員洪學智兼司令員，周純全為政治委員。志願軍后勤保障從此有了強有力的組織領導機構。8月16日至24日，志后召開了第二屆后勤會議，會議以持久作戰、積極防御的戰略方針為指導，在總結運動戰時期后勤工作經驗教訓的基礎上，提出了加強后勤建設的措施，對建設兵站運輸線、開展后方對敵斗爭、建立防空哨、實行分段包運制、儲備物資作了詳細的部署。

自此，志願軍給養物資供應體制和供應方法開始發生根本性變化。一方面，將過去的跟進式保障方式和開設供應站的供應方法，轉變為實行分區供應與建制供應相結合的供應體制﹔另一方面，將建設前后相通的兵站運輸線，轉變為建設既前后相通又左右銜接的兵站運輸網，使各種分散的保障力量凝聚成一個多層次、多渠道、多手段的保障整體。具體說就是：國內將給養物資分別運達分部，由分部對軍（獨立師） 實施分區補給﹔軍以下按建制逐級實施補給。

分部對軍補給時，按志后規定的供應任務，根據部隊實力、標准、作戰要求、地理氣候條件、部隊任務及現有庫存，結合運力情況，編制月計劃或臨時性補給計劃。補給計劃確定后，由分部與軍(獨立師)根據雙方運力和任務情況，劃分自運或下送范圍，同時下達供應與運輸計劃，按分工完成各自的補給任務。在實施供應計劃時，各級掌握一定的機動運力和物資，以彌補計劃不周和應付意外情況。

軍以下各級組織補給時，根據作戰樣式確定補給方法。在防御作戰情況下，軍對師以下部隊的供應，一般實行逐級下送，分段包運，軍保証師，師保証團，團保証營、連。軍全部以汽車運到師，必要時直送到團。師至團，先期以畜力運輸為主，后期因公路不斷加修，改為以汽車為主，馬車為輔。團至營、連，接近火線，受道路地形限制，視情況以畜力或人力運輸。一般情況下，軍對師、師對團每10日補給一次，團對連每5日補給一次。

在運動作戰時，部隊行動迅速，則由兵站組織輕便機動小組載運給養物資，沿部隊運動方向攔路發放。在部隊陣地穩定的情況下，則實行分段運輸，逐級下送。在部隊緊急需要而道路良好的情況下，實行越級下送，以節省中途倒運時間，及時保証供應。

山地作戰，道路崎嶇，車輛無法通行，或堅守陣地道路受阻時，師以下各級后勤則准備一定的人力運輸補給。

追擊、穿插作戰，一般多採用尾隨部隊跟進補給的方法，組織一定數量的車輛或人力，攜帶相應的給養物資，尾隨部隊，隨耗隨補，或組織梯隊式的供應小組，於進軍線上循環補給。對過往部隊，採取按部隊行動路線和宿營地址，沿途設立補給站予以補給。設站距離依部隊行軍速度和攜行量而定，一般部隊攜帶2日口糧，故每隔30公裡左右設1個補給站。

對小部隊和零星人員，由志后統一印發餐票和主副食票。餐票分一餐、一天、三天三種，供零星外出人員就餐使用﹔主副食票按面值分一斤、五斤、十斤等，供小部隊向兵站領取實物。

隨著補給體制的不斷完善，作戰部隊給養供應逐漸好轉。到1952年，給養物資供應全面好轉，不僅糧食、副食能按標准供應，而且還有一定節余建立儲備。到1953年，給養供應更為好轉。1953年2月，全軍糧食儲備量達8個月以上，副食蔬菜類可供全軍食用167天。部隊生活進一步改善，不僅吃得飽，而且吃得好。戰士們高興地說：“四川榨菜到朝鮮，黃河鯉魚上了山，生活不斷有改善，后勤真是不簡單！”