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2.中共十二大中央領導集體進行的新老交替
1982 年中共召開十二大時，已經形成了鄧小平為核心的中央領導集體把握全局，以中央書記處在第一線具體負責日常事務的領導格局。十二大選舉產生鄧小平為主任的中央顧問委員會，這是“解決黨的中央領導機構新老交替的一種組織形式，目的是使中央委員會年輕化，同時讓一些老同志在退出第一線之后繼續發揮一定的作用”。當然，這是一種過渡，最根本的是建立退休制度，廢除黨和國家領導職務的終身制。鄧小平認為，盡管十二大基本上解決了新老交替問題，但黨中央領導機構成員還是年齡偏大。召開十三大尚需五年，而培養黨中央領導集體新成員又刻不容緩。所以，他和其他老同志經過反復考慮，建議黨中央在十二大和十三大期間召開一次全國黨代表會議，再挑選一批年輕領導干部，充實到中央政治局、中央委員會、國務院中來，加快黨和國家領導干部的革命化、年輕化、知識化、專業化步伐，“中心目的是實現年輕化”。
鄧小平在1985 年召開全國黨代表會議前夕再三重申：為什麼要開這次黨代表會議，主要是選拔一批年輕人進入中央委員會，是為了后繼有人，這是一個戰略安排。是使中央委員會、政治局、書記處更年輕化一些，這是黨代會的“真正目的”。如果隻討論第七個五年計劃，不開這次黨代會也可以。我們要建立第三梯隊，以后還要建立第四梯隊，第五梯隊，從而保証我們改革開放政策的連續性。他認為，現在比較年輕的干部，將來也要向更年輕的人交班，若干年后恐怕也要到顧問委員會裡去。他希望老同志“開明一點，要從大局著眼”，對有才干的人就要積極去發現。發現了就認真提拔。總之，對建立第三梯隊這個問題，一定要解決，硬著頭皮也要解決，如果猶豫，一旦有事，損失就大了。
1985 年9 月召開全國黨代表會議，選舉很多年輕領導干部進入中央委員會和中央政治局，從而使黨中央領導機構在年輕化的道路上又邁出一大步。但是，鄧小平仍然認為，黨中央領導機構年輕化並不是這一次就止步，以后還要繼續走下去。值得注意的是，他在這次會議上，要求新老干部針對新的實際，掌握馬克思主義基本理論，防止一些同志特別是一些新上來的中青年同志，在日益復雜的斗爭中迷失方向。提拔年輕領導干部，要注意在根本問題上提醒他們，幫助他們。實踐証明，鄧小平這種批評多麼重要，多麼及時啊！
有一次，鄧小平會見外國某共產黨組織領導人。對方詢問怎樣解決自己黨內領導層存在的老化的問題時，鄧小平干脆地回答，我看要大膽提拔，讓年輕人干，對這個問題要解放思想，不敢接受年輕人是膽子太小。對年輕人要鼓勵、要幫啊！在他看來，按照“四化”標准建設好黨的各級領導，特別是黨中央領導的“ 第三梯隊”， 具有“ 戰略意義”，是一項“戰略決策”，“戰略安排”。可見，這個問題在鄧小平心目中佔有多麼重要的位置。
同時也非常艱難，很不容易做到。某種程度上講，甚至比實現農業、工業、科學、國防現代化還要難。盡管如此，還是要努力去做，否則，實現四個現代化目標就是一句空話。他設想，徹底完成黨中央領導機構年輕化需要十年到十五年時間，召開十三大，使領導機構更年輕化一些，十四大再前進一步，十五大完成這個任務，實現完全年輕化的目標。從而使黨和國家的領導層更具有活力，保証我們的政策的連續性。他滿懷希望地說：哪一天中國出現一批三四十歲的政治家、經濟管理家、科學家、文學家，這個家那個家就好了。
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